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时光的卷轴上，中国电建集团贵州工程有限公司以初心为笔、以实干为墨，在山河之间挥就了一幅跨越式发展的美丽长卷。而在我个人的职业生涯中，自2023年7月进入公司以来，一段紧密相连、共同成长的旅程，正是这宏大叙事中一页温暖而有力的注脚。

初入科技与数字化部时，我怀揣着对计算机技术的满腔热忱，却也曾对如何将代码嵌入公司工程基业感到过迷茫。是科技与数字化部，为我架起了一座从虚拟世界到现实山河的桥梁。是部门的悉心栽培与精准指引，为我架起了一座从代码世界通往现实工程现场的坚实桥梁。我逐渐读懂，“数字化赋能”从来不是抽象的口号，而是为前线同事节省的每一分钟工期，是为项目管理提供的每一个精准决策依据，是让工程建造从“经验驱动”向“数据驱动”转型的千钧之力。

真正让我读懂“共生共长”深层含义的，是2024年4月至11月在盘南项目一线度过的那些日日夜夜。彼时数智建造服务平台尚处试点摸索阶段，盘南项目作为平台首批试点项目，既无成熟经验可借鉴，也无既定路径可遵循，每一步推进都需要从零开始探索。我的任务是搭建起盘南项目部、业主、软件方、硬件方、分包单位的协同桥梁，推动平台在项目一线落地生根。传统工程管理中，信息孤岛、协同低效的痛点在此刻尤为凸显：施工数据靠纸质单据辗转传递，多方沟通依赖反复通话却仍有偏差，问题反馈存在时差导致衔接滞后。这些困境，更让我坚定了推动盘南项目平台应用工作的决心，这不仅是一项艰巨的工作任务，更是践行公司数字化战略的责任担当。那段经历，是我职业生涯的一次“淬炼”。我不再仅仅是方案的执行者，更是部门在一线的延伸、是连接数字蓝图与工程实践的“转换器”。最终，看到盘南项目实现了数智建造服务平台日常化使用，多次作为公司平台对外展示示范项目，并真切推动了项目管理的智能化升级时，我感受到的是一种与科数部共同成长的成就感，在汗水与收获中深刻读懂了公司“锐意进取、担当作为”的精神内核。

盘南的实践只是我职业生涯成长路上的一个缩影。入职以来，部门始终为我提供了广阔的成长舞台：从数字化基础工作到工程项目数智化攻坚，从技术理论学习到一线实践锤炼，让我在每一次探索中突破自我，在每一次坚守中积累力量。而我深知，个人的点滴成长也如同溪流汇入江河，每一份努力、每一次创新，都是为部门的进化与成熟注入活力。

回望公司十年征程，从重组整合到迈向国际化工程公司，从传统建造到智能建造的深刻变革，每一步跨越都凝聚着全体员工的并肩奋斗，每一次突破都彰显着公司的战略远见。盘南项目的数智化转型实践，正是公司十年创新之路的微观缩影——它印证了“以更高站位、更实举措推动高质量发展”的战略定力，也践行了“锐意进取、担当作为”的企业精神。作为这场时代变革的参与者、受益者，我深感个人的成长始终与公司的发展同频共振：公司的十年积淀，为我们提供了勇毅前行的坚实基础；而我们每一个人的不懈奋斗，正在为公司的未来增添无限可能。

文字为媒，铭记这份相互成就的温暖；初心如磐，奔赴下一段崭新征程。站在公司十年发展的新起点，我深知，我的未来早已与部门的命运、公司的发展紧密交织。带着公司沉淀的文化基因与发展经验，怀揣着对数字建造的热爱与执着，我坚信，在全体同仁的共同努力下，公司必将在高质量发展的道路上续写新的辉煌。而我们每一个人，都将是这场伟大征程的见证者、创造者、受益者，以数智为桥，与公司共赴下一个更加璀璨的十年！