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2022年入职至今，几年时光在祖国的山河之间、项目的钢筋混凝土之上悄然划过。作为公司项目部的一名管理人员，我有幸扎根一线，在企业高质量发展的浪潮中见证创新突破，也完成了从懵懂毕业生到独当一面从业者的成长蜕变。每一次设备调试的成功、每一段工程进度的推进，都让我对“电建人”的身份多一分认同，对公司的未来多一分憧憬。

改革的深度决定发展的高度。从公司简介与老前辈的讲述中得知，改革前，公司仍以传统火电建设为主，项目集中省内，技术方案多依赖行业通用标准。2016年的改革攻坚成为关键转折——公司正式提出“新能源+国际化”双轮驱动战略。自此，办公室的图纸从火电锅炉换成了光伏矩阵、风电塔筒，会议桌上的地图也从贵州全省拓展至东南亚、非洲大陆，企业发展的崭新篇章就此开启。

回望入职之初，我被分配到宁夏某风电项目部，面对高耸的风机塔筒与复杂的集电线路图纸，内心满是“无从下手”的焦虑。是项目部的师傅们手把手倾囊相授，从现场安全规范到设备参数核对，从施工方案研讨到突发问题处置，一步步带我褪去“新手”的青涩。至今难忘第一次独立负责风机基础浇筑监督的经历：为确保混凝土强度达标，我跟着工人在现场坚守整整12小时，凌晨顶着刺骨寒风反复核对配比、逐笔记录数据，当检测报告上“合格”二字映入眼帘时，那份成就感刻骨铭心。

这几年，我跟随项目部辗转新疆、广东等地的新能源项目，从风电到光伏，从传统施工到智慧工地建设，亲身亲历着公司技术的迭代升级。今年参与贵州某风电项目时，公司引入的“数智建造”技术让我倍感震撼：借助摄像头实现场区管理盲区全覆盖，数智建造平台达成施工进度实时可视化管控。我主动报名学习新技术、完善平台数据，不仅大幅提升了工作效率，更深刻领悟到：项目部的“专业”，既要夯实传统技能根基，更要紧跟公司创新步伐，在突破自我中践行价值。这里就像一个“练兵场”，公司给予的每一次学习机会、每一个实践平台，都推动着我从“会干活”向“干好活”稳步迈进。

在项目部的日常工作中，公司对“高质量”的执着追求无处不在。过去施工靠“经验”，如今全凭“标准”——从材料进场的严格检测，到施工过程的全程监控，再到竣工验收的多维度评估，每个环节都有明确规范与要求。以安全管理为例，从前依赖“口头提醒+现场巡查”，如今不仅配备了可识别安全帽、智能摄像头等设备，还定期组织安全VR实训，让每位工人直观感受危险场景，实现从“要我安全”到“我要安全”的理念转变。

公司的“国际化”步伐，也在项目部的点滴工作中悄然彰显。同届入职的同事有被派往国外某光伏项目，归来后分享的经历令人自豪：公司的施工标准与技术方案在海外项目中同样适用，更因“质量过硬、效率领先”赢得当地业主的高度认可。这让我想起我们在贵州某项目中创新的“山地光伏施工技术”——通过优化支架设计、革新运输方式，成功破解山地地形施工难题，这套技术后来还被推广到多个类似项目中。这些细节让我深刻明白：公司的高质量发展从不是一句口号，而是落实在每个项目、每个环节，是靠我们一线员工一砖一瓦、一钉一铆干出来的。

站在新的发展起点，国家“双碳”目标深入推进，新能源产业迎来全新机遇，公司也正朝着“打造世界一流清洁能源服务商”的目标稳步前行。作为其中一员，我既珍视过往的成长积淀，更憧憬未来的奋斗征程。我的“小目标”清晰而坚定：一方面深耕新能源项目技术领域，重点在“储能与光伏协同运行”“智慧电站运维”等方向加强学习，力争在项目中提出更多创新思路；另一方面发挥自身经验优势，帮助新入职同事快速适应岗位，把师傅教给我的“责任与专业”代代传承。

十年风雨兼程，十年春华秋实。公司的十年改革发展，是一部敢为人先的创业史，更是一部众志成城的奋斗史。而我在项目部的四年，正是这部恢宏篇章中不起眼却坚定的一笔。未来，我将继续紧跟公司步伐，在一线岗位上以钉钉子精神做好每一项工作，用实际行动践行电建青年的使命。以初心为笔，以奋斗为墨，在企业高质量发展的画卷上，描绘属于我们这一代人的精彩笔触。

我坚信，只要每一位“电建人”都怀揣“功成不必在我，功成必定有我”的信念，心怀热爱、勇毅前行，公司的下一个十年必将更加璀璨，我们也终将在与企业的共同成长中，实现自己的人生价值——这，是我与公司的故事，更是我们携手奔赴的美好未来。