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近日，我有幸参加了股份公司2025年度党务工作者暨基层党支部书记示范培训班，期间，听了股份公司党委副书记姚焕同志的专题授课，他讲解的“装脑子、压担子、给位子、搭梯子、扯袖子”“五子”育人法，思想深刻，内涵丰富，为理解和加大干部尤其是年轻干部培养工作提供了清晰指引和重要遵循。

一、“装脑子”：筑牢根基，把稳思想之舵

“装脑子”是年轻干部成长成才的基石。这不仅是知识的填充，更是理想信念的铸牢、理论水平的提升和思维能力的拓展。

首先，装牢“政治脑子”。年轻干部处于世界观、人生观、价值观形成的关键时期，必须将政治理论学习放在首位。持续深入学习党的创新理论，掌握其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，深刻理解其时代意义、理论意义和实践意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。只有理论上清醒，政治上才能坚定。通过系统的学习，引导年轻干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，确保其成长发展的正确方向。

其次，装实“业务脑子”。事业发展需要真才实学。针对年轻干部的知识空白、经验盲区和能力弱项，开展精准化的政策法规、市场营销、安全生产、经营管控、财务资金、风险管控、党建管理等培训，丰富其专业知识储备，提升其履职尽责所需的核心能力。鼓励他们广泛涉猎各方面知识，优化知识结构，拓展视野格局，成为精通本职的“行家里手”和博学多才的“通才”。

最后，装活“思维脑子”。注重培养年轻干部的战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维和底线思维。引导他们学会运用马克思主义立场、观点、方法观察分析问题，善于从纷繁复杂的矛盾中把握规律，不断增强工作的科学性、预见性、主动性和创造性。鼓励他们解放思想、勇于探索，在实践锻炼中提升解决实际问题的能力。

二、“压担子”：实践砺炼，砥砺担当之肩

“压担子”是促使年轻干部快速成长的关键环节。温室里长不出参天大树，懈怠者干不成宏图伟业。只有经历艰苦环境的磨砺和急难险重任务的考验，才能强筋壮骨、增长才干。

有计划地把年轻干部放到改革发展的主战场、项目建设的第一线、生产经营的最前沿去经受锻炼。敢于给他们交任务、压重担，让他们参与重点工程、重大项目、关键岗位的工作，在处理复杂矛盾和突发情况中经风雨、见世面、壮筋骨。这种“压担子”不是盲目的，而是科学的、循序渐进的。根据年轻干部的实际情况和能力特点，安排适合其成长的挑战性任务，既要“跳起来摘桃子”，激发其潜能，又要避免拔苗助长，造成挫败感。

在“压担子”的过程中，允许试错、宽容失败。创新和探索难免会遇到挫折，要建立容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的年轻干部撑腰鼓劲，保护他们的工作热情和积极性。引导他们从成功中汲取经验，从失败中总结教训，真正做到“在打仗中学习打仗”，不断提升驾驭复杂局面、解决实际问题的硬本领。

三、“给位子”：适时使用，激发内生动力

“给位子”是对年轻干部培养成果的检验，也是对其进一步成长的激励。适时将经过扎实培养、表现优秀、能力突出的年轻干部放到更重要的岗位上，是人才培养规律的必然要求，也是事业发展的现实需要。

坚持“使用就是最好的培养”理念。破除论资排辈、平衡照顾等观念，树立注重实绩、竞争择优的鲜明导向。对于看准了的、有发展潜力的优秀年轻干部，敢于打破常规，及时给他们提供施展才华的舞台。这不仅能极大激发年轻干部干事创业的内生动力，也能形成良好的示范效应，激励更多年轻干部奋发有为。

“给位子”需讲究时机和匹配度。既要避免过早使用、拔苗助长，导致干部难以胜任，挫伤积极性；也要防止备而不用、用而不当，造成人才资源浪费。做到人岗相适，把合适的干部放到适合的岗位上，确保其能最大限度地发挥聪明才智。同时，实行动态管理，对在岗位上表现不佳的，及时调整，形成能上能下的良性循环。

四、“搭梯子”：畅通渠道，铺就成长之路

“搭梯子”是为年轻干部成长进步创造必要条件，搭建多元化、立体化的成长阶梯。这需要组织上系统谋划、精准施策。

搭建“学习提升之梯”。建立健全常态化培训机制，利用党校（行政学院）、干部学院、网络学院等主阵地，同时探索跟班学习、上挂下派等多种途径，为年轻干部提供持续“充电”的机会，帮助他们不断更新知识、提升能力。

搭建“交流锻炼之梯”。加大年轻干部跨地区、跨部门、跨领域交流任职、挂职锻炼的力度。通过多岗位历练，帮助他们拓宽视野、丰富阅历、增强适应不同环境、处理复杂问题的能力。特别是要注重从上级机关选派年轻干部到基层一线“墩苗”，也从基层选拔优秀年轻干部到上级机关学习锻炼，形成上下联动、良性互动的培养链条。

搭建“关心关爱之梯”。组织上要主动关心年轻干部的思想、工作和生活，及时帮助解决实际困难，营造安心安业的环境。建立健全导师帮带制度，由经验丰富的领导干部与年轻干部结对子，进行“传帮带”，在思想上传、工作上帮、作风上带，加速其成长进程。

五、“扯袖子”：防微杜渐，护航行稳致远

“扯袖子”是对年轻干部严格要求和关心爱护的体现，目的是帮助他们扣好廉洁从业的“第一粒扣子”，确保其健康成长、行稳致远。

加强日常监督管理。坚持抓早抓小、防微杜渐，发现年轻干部出现苗头性、倾向性问题，及时“咬耳扯袖”、提醒告诫，防止小毛病演变成大问题。综合运用考察考核、谈心谈话、巡视巡察、审计监督等多种方式，全面掌握年轻干部的现实表现。

强化纪律规矩教育。经常性开展党章党规党纪学习教育和警示教育，引导年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线，牢固树立正确的权力观、政绩观观、利益观，筑牢拒腐防变的思想道德防线。教育引导他们习惯在受监督和约束的环境中工作生活，清清白白做人、干干净净做事。

注重引导年轻干部加强自我修养。督促他们时刻自重自省自警自励，慎独慎微慎始慎终，不断锤炼意志力、坚忍力、自制力，努力成为政治过硬、本领高强、作风优良的优秀干部。

总而言之，“五子”育人法是一个环环相扣、相互促进的有机整体。“装脑子”是前提，“压担子”是关键，“给位子”是导向，“搭梯子”是保障，“扯袖子”是爱护。这五个方面共同构成了培养造就高素质专业化年轻干部队伍的完整链条。在今后的工作中，我将自觉运用好这次培训的收获，一方面按照“五子”要求不断提升自身综合素质，努力成为一名符合新时代要求的年轻干部；另一方面，作为团青工作负责人，加强对青年的思想引导，引导他们更加自觉主动地加强知识储备，勇于承担重任，切实找准定位，注重职业规划，清正廉洁从业，同时，积极建言献策，共同营造有利于年轻干部脱颖而出、健康成长的优良环境，为企业高质量发展注入源源不断的青春活力与先锋力量。