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海风公司

新能源电力公司

机械分公司

能源环保公司

基础设施分公司

本网讯   近日，公司各基层单位认真贯彻落实上级关于节后复工复产的部署要求，纷纷召开节后收心会，动员全体干部职工迅速收心归位、调整状态，以饱满的热情和务实的作风投入到新一年各项工作中，为完成全年目标任务开好局、起好步。

海风公司：海风公司召开节后收心会，动员全体干部职工迅速收心归位，以饱满状态投入新一年工作。会上对全体干部职工提出四点要求：一是迅速收心归位，以“满格”状态锚定开局目标；二是强化责任担当，以“顶格”标准狠抓重点工作落实；三是锤炼过硬作风，以“真格”举措提升工作质效；四是严守纪律底线，以“严格”要求筑牢发展防线。要抓好安全生产、风险防范各项工作，确保公司运行平稳有序、万无一失。以昂扬斗志、一马当先的攻坚勇气、快马加鞭的工作效率，践行“双海”战略，全力以赴完成各项目标任务。（白淑敏）

新能源电力公司：新能源电力公司以“现场+视频”形式召开在建项目复工复产工作安排暨“收心”专题会议，传达上级关于复工复产的指示要求，组织观看安全警示教育片，各在建项目负责人依次汇报了本项目复工复产计划、人员返岗、隐患自查及当前进展况。会议要求，一是提高政治站位，筑牢安全底线，深刻认识复工复产阶段安全风险管控的重要性，坚决杜绝突击复工现象；二是严格落实复工复产“五个必须”要求，扎实开展全员安全教育培训和隐患排查整治，做好“人机料法环”全要素复核验证，确保复工条件全部达标；三是强化责任落实，加强督导检查，各项目要以真实面貌迎检，严禁弄虚作假，公司检查组将从严从实开展专项检查，对未按要求落实工作的项目严肃追责问责。下一步，新能源电力公司将严格落实各项复工复产要求，常态化开展专项督导检查，推动复工复产工作走深走实。（巫鸿明）

机械分公司：机械分公司召开节后“收心”会，动员全体职工迅速收心归位，尽快进入工作状态，为今年各项工作开好头、起好步。会议强调，一是分公司各部门要尽快完成2025年历史遗留工作任务；二是总部职能部门要有效统筹资源加强服务工作，保障节后各在建项目复工复产工作有序进行；三是要充分发挥绩效引领作用，坚持多劳多得，薪酬资源向一线员工倾斜的分配原则，鼓励员工深耕一线，锤炼本领；四是加强安全管理，切实抓好抓牢安全生产各个环节。（杨德辉）

能源环保公司：能源环保公司召开春节后复工复产安全生产专题会议。会议传达学习了集团及公司关于复工复产“五个必须”及“四个管住”的核心要求，并通报了春节期间的安全值守情况，针对不同项目工程建设特点，对在建项目复工工作进行了系统化部署。会议提出五点要求：一是织密责任链条。健全“横向到边、纵向到底”的责任体系，确保领导带班、主体责任及岗位履职层层传导、落实到人，形成齐抓共管格局。二是严把复工关口。严格对照“六个到位”核查复工条件，执行方案审查、安全技术交底、全员培训及设备验收的闭环管理，将“不安全不复工”作为不可逾越的铁律。三是强化高危管控。聚焦危大工程及高处作业、起重吊装等关键环节，严格方案审批与旁站监督，严厉查处“三违”行为，筑牢安全防线。四是统筹资源保障。科学调度人、财、物资源，加强部门协同联动，全力确保首季实现“开门稳、开门红”五是坚守生态底线。坚持安全与环保同部署、同考核，将环保要求融入复工全过程，筑牢绿色发展防线。（ 尚家远 李郑鑫）

基础设施分公司：基础设施分公司召开2026年项目复工复产专项会议，采用线上线下结合模式，各部门及项目关键人员参会。会议听取工程管理部关于复工复产进展、人员物资调配等情况汇报，安全质量环保部介绍安全保障与环保措施等工作。会议要求工程管理部优化资源配置，确保施工计划精准执行；安全质量环保部严格监督，筑牢安全生产防线；各项目部压实责任，针对项目特点制定详细复工方案。分公司各部门、项目部要树立全局观念，强化协同配合，以问题为导向，及时解决复工过程中的难点堵点，确保复工复产工作平稳有序。（付益鑫）